Что не пишут в резюме?!
Продолжаем серию статей, посвящённых подбору специалистов.
Основная цель публикуемых статей – ознакомить Вас с имеющимися технологиями подбора специалистов для работы в Вашем ТО.
Грамотно организованная система подбора персонала позволит Вам:
Обращаем Ваше внимание, что ссылки на статьи серии, по мере публикации, будут отражены в разделе «Список статей» (в меню справа), чтобы у Вас была возможность сразу попадать на интересующую Вас статью.
Давайте посмотрим, что осталось за кадром, что не пишут в резюме и в 99% рекомендательных писем:
Для кого-то это дополнительные деньги, для кого-то – призвание, отношения с руководством, карьерный рост и прочее.
А вдруг потребности этого сотрудника не соответствуют тому, что уже сложилось в ТО? Вдруг мотивация этого человека будет забирать у нас слишком много сил и времени? А вдруг этот вид мотивации мы вообще не готовы ему предложить, и достаточно быстро этот сотрудник станет просто имитировать бурную деятельность.
Насколько он конфликтен? Насколько он ведом или предпочитает роль ведущего? Он сплотит наш коллектив или наоборот посеет смуту, сплетни и недовольство. И в результате мы получим уже несколько не работающих во всю силу сотрудников!
Недаром говорят, что «человек приходит на ставку, а уходит от руководителя». Смогут ли они сработаться и стать единой командой? Будут ли выполняться распоряжения руководителя?
Возможно, он просто пережидает «кризис» или «не сезон» и уже подыскивает себе другое место работы!
Сотрудник уйдет к ним? А конфиденциальную информацию продаст?
Ответы на проективные вопросы дадут очень хорошие результаты по этим темам (мотивация, руководитель – сотрудник, ценности, лояльность, коллектив, конфликты).
Материал подготовлен специалистами Административного Департамента Общественного интернет-ресурса Портала Live-Service.ru
Основная цель публикуемых статей – ознакомить Вас с имеющимися технологиями подбора специалистов для работы в Вашем ТО.
Грамотно организованная система подбора персонала позволит Вам:
- эффективно определить соответствие потенциальных сотрудников стратегическим задачам Вашего торгового объекта (далее – ТО);
- оперативно формировать базу кандидатов, провести собеседование, при необходимости тестирование и т.п.;
- качественно отобрать финальных кандидатов, проходящих по требованиям профессиональных знаний и компетенций;
- с минимальными рисками принять новых сотрудников на работу.
Обращаем Ваше внимание, что ссылки на статьи серии, по мере публикации, будут отражены в разделе «Список статей» (в меню справа), чтобы у Вас была возможность сразу попадать на интересующую Вас статью.
Что не пишут в резюме?!
Давайте посмотрим, что осталось за кадром, что не пишут в резюме и в 99% рекомендательных писем:
- Что этого человека мотивирует, ради чего он готов все силы вложить в работу в нашей компании?!
Для кого-то это дополнительные деньги, для кого-то – призвание, отношения с руководством, карьерный рост и прочее.
А вдруг потребности этого сотрудника не соответствуют тому, что уже сложилось в ТО? Вдруг мотивация этого человека будет забирать у нас слишком много сил и времени? А вдруг этот вид мотивации мы вообще не готовы ему предложить, и достаточно быстро этот сотрудник станет просто имитировать бурную деятельность.
- Каким образом человек строит отношения в коллективе?
Насколько он конфликтен? Насколько он ведом или предпочитает роль ведущего? Он сплотит наш коллектив или наоборот посеет смуту, сплетни и недовольство. И в результате мы получим уже несколько не работающих во всю силу сотрудников!
- Сложатся ли отношения с непосредственным руководителем?
Недаром говорят, что «человек приходит на ставку, а уходит от руководителя». Смогут ли они сработаться и стать единой командой? Будут ли выполняться распоряжения руководителя?
- На самом ли деле сотрудник лоялен к компании?
Возможно, он просто пережидает «кризис» или «не сезон» и уже подыскивает себе другое место работы!
- Если в другой компании предложат на 100 долларов больше?
Сотрудник уйдет к ним? А конфиденциальную информацию продаст?
Ответы на проективные вопросы дадут очень хорошие результаты по этим темам (мотивация, руководитель – сотрудник, ценности, лояльность, коллектив, конфликты).
Материал подготовлен специалистами Административного Департамента Общественного интернет-ресурса Портала Live-Service.ru
